Overzicht Gerealiseerd tonen
Introductie
Voor een goed inzicht in de winstmarge per productieorder kunt u een overzicht opvragen via [Productie, Verslagen, Realisatie]. Van elke productieorder worden de belangrijkste gegevens getoond. U ziet hier per productieorder wat de gebudgetteerde en werkelijke kosten zijn voor arbeid, machines en materiaal. Aan de hand hiervan wordt het productieresultaat berekend. Tevens ziet u hier per verkooporder, gekoppeld aan de productieorder wat de gebudgetteerde en werkelijke opbrengst is. Aan de hand hiervan wordt het verkoopresultaat berekend.
Tevens kunt u vanuit dit overzicht doorzoomen naar de productie- en verkooporder. Ook kunt u het complete overzicht exporteren naar Excel. Daar kunt u verdere analyses maken en eventueel het overzicht afdrukken.
Kolommen
Moeder project
In deze kolom ziet u de moeder productieorder waarvoor u de selectie in het voorgaande scherm heeft gemaakt. Als deze kolom leeg is betekent dit dat de regel zelf een moeder productieorder is.
Artikel
In deze kolom ziet u het eindartikel van de productieorder.
Artikel omschrijving
In deze kolom ziet u de omschrijving van het eindartikel
Planning Aant
In deze kolom ziet u het totaal aantal gebudgetteerde stuks eindartikelen.
Aantal gerealiseerd
In deze kolom ziet u het werkelijke aantal stuks eindartikelen.
Eenheid
In deze kolom ziet u de eenheid van het eindartikel in de productieorder.
Verschil Aant
In deze kolom wordt het verschil van de kolommen 'Planning aant' en 'Aantal gerealiseerd' getoond.
Planning Totale Kosten
In deze kolom ziet u de som van de gebudgetteerde arbeids-, machine- en materiaalkosten.
Werkelijke Totale Kosten
In deze kolom ziet u de som van de werkelijke arbeids-, machine- en materiaalkosten.
Kostenverschil
In deze kolom wordt het verschil van de kolommen 'Planning Totale kosten' en 'Werkelijke Totale kosten' getoond.
Kostenverschil %
In deze kolom wordt het percentage van het kostenverschil getoond. Wanneer 'Planning Totale kosten' 200,- betreft en 'Werkelijke Totale kosten' 70,- betreft, dan is het kostenverschil 130,-. Het kostenverschil % is in dat geval 65% (130 is 65% van 200,-).
Verwachte kosten per aantal
In deze kolom worden de verwachte kosten per aantal getoond. Dit betreft 'Planning totale kosten' gedeeld door 'Planning Aant'.
Werkelijke kosten per aantal
In deze kolom worden de werkelijke kosten per aantal getoond. Dit betreft 'Werkelijke totale kosten' gedeeld door 'Aantal gerealiseerd'.
Planning productieorders opbrengst
In deze kolom ziet u de gebudgetteerde productieopbrengst. Deze kosten worden berekend uit het aantal dat volgens de stuklijstregels in de productieorder moet worden ontvangen * de kostprijs van het artikel uit het artikelonderhoud.
Werkelijke Productieorders opbrengst
In deze kolom ziet u de werkelijke productieopbrengst. Deze kosten worden berekend uit het aantal dat definitief is ontvangen * de kostprijs van het artikel uit het artikelonderhoud.
Productieorders Resultaat
In deze kolom ziet u de som van de werkelijke productieopbrengst -/- het totaal van de werkelijke kosten.
Productieorders Marge %
In deze kolom ziet u de som van de werkelijke productieopbrengst -/- het totaal van de werkelijke productieopbrengst * 100%
Planning verkoopomzet
In deze kolom ziet u de gebudgetteerde verkoopopbrengst. Deze kosten worden berekend uit het aantal stuks uit de verkooporder * de nettoprijs uit de verkooporder.
Werkelijke verkoopomzet
In deze kolom ziet u de werkelijke verkoopopbrengst. Deze kosten worden berekend uit het aantal stuks uit de verkooporder dat definitief is geleverd * de nettoprijs uit de verkooporder.
Verkoop Resultaat
In deze kolom ziet u de som van de werkelijke verkoop opbrengsten -/- het totaal Werkelijk.
Verkoop Marge %
In deze kolom ziet u de som van de werkelijke verkoop opbrengsten -/- Totaal Werkelijk/ Werkelijke verkoop opbrengsten * 100%.
Knoppen
Uitklappen
Middels deze knop kunt u de geselecteerde productieorder uitklappen. Op deze manier kunt u de detailgegevens van de productieorder bekijken. De gegevens worden gegroepeerd per type artikel getoond.
Exporteren
Met deze knop kunt u het gehele overzicht exporteren naar Excel.
Zoomen
Met deze knop kunt u doorzoomen naar de geselecteerde productieorder.
Notitie
Met deze knop kunt u direct doorzoomen naar de notitie die gekoppeld is aan de geselecteerde productieorder of een notitie toevoegen. Zodra deze knop grijs is, is deze niet te benaderen en houdt dit in dat er geen notitie gekoppeld is aan de geselecteerde productieorder.
Bijlage
Met deze knop kunt u direct doorzoomen naar de bijlage die gekoppeld is aan de geselecteerde productieorder of een bijlage toevoegen. Een mogelijke bijlage is bijvoorbeeld een productietekening. Zodra deze knop grijs is, is deze niet te benaderen en houdt dit in dat er geen notitie gekoppeld is aan de geselecteerde productieorder.
Project
Met deze knop kunt u direct doorzoomen naar de projectkaart die gekoppeld is aan de geselecteerde productieorder. Deze optie is alleen beschikbaar indien de module E-Project in uw licentie aanwezig is en er een project gekoppeld is aan de geselecteerde productieorder. Indien deze knop niet selecteerbaar is (knop is lichtgrijs) betekent dit dat er aan de geselecteerde productieorder geen project is gekoppeld.
Onze ref.
Met deze knop kunt u direct doorzoomen naar de financiële transactie van de geselecteerde productieorder.
Verkooporder
Met deze knop kunt u direct doorzoomen naar de verkooporder die gekoppeld is aan de geselecteerde productieorder. Indien deze knop niet selecteerbaar is (knop is lichtgrijs) betekent dit dat er aan de geselecteerde productieorder geen verkooporder is gekoppeld.
Productie
Met deze knop kunt u direct doorzoomen naar de productieorder.
Sluiten
Met deze knop sluit u het huidige scherm en keert u terug in het menu.
Gerelateerde onderwerpen
Main Category: |
Support Product Know How |
Document Type: |
Online help main |
Category: |
On-line help files |
Security level: |
All - 0 |
Sub category: |
Details |
Document ID: |
06.759.040 |
Assortment: |
Exact Globe+
|
Date: |
26-09-2022 |
Release: |
|
Attachment: |
|
Disclaimer |